為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)橫向交流,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),集團(tuán)堅(jiān)持以財(cái)務(wù)互審作為發(fā)現(xiàn)問題、整改提升的重要抓手,排定財(cái)務(wù)互審工作計(jì)劃,以查促管,以審促學(xué),全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平。
11月14日,集團(tuán)審計(jì)部和財(cái)務(wù)部部分業(yè)務(wù)骨干組成審計(jì)工作小組,開展集團(tuán)12家子公司2022年第三季度財(cái)務(wù)互審工作。
互審結(jié)束后,集團(tuán)審計(jì)部及時匯總互審中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析總結(jié),提出合理的意見和建議,并要求被審計(jì)的子公司逐項(xiàng)整改。
接下來,集團(tuán)審計(jì)部將跟蹤整改意見落實(shí)情況,切實(shí)保障問題整改成效,形成發(fā)現(xiàn)問題、交辦問題、落實(shí)整改、跟蹤問效的閉環(huán)管理模式。同時,對于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的普遍性問題、反復(fù)發(fā)生的問題,集團(tuán)審計(jì)部將深入研究背后存在的管理漏洞,提出合理審計(jì)建議,加強(qiáng)制度建設(shè),推動完善體制機(jī)制,力求以高質(zhì)量審計(jì)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。