截止2021年6月9日，鹽城高新區(qū)供熱站實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。
該供熱站在鹽城高新區(qū)投資集團有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為關(guān)鍵，以防止人身、設(shè)備事故為安全目標，以建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系為重點，以貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)程制度為主線，以安全檢查及隱患排查治理和反違章為抓手，以安全教育培訓(xùn)為載體，務(wù)實、求效的開展各項安全工作。通過集中宣傳、貫徹各項安全規(guī)章制度，定期組織安全知識考試，進一步提高員工對安全工作極端重要性的認識，有效地規(guī)避安全風(fēng)險；簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，制定覆蓋全站全體員工、所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及與之相應(yīng)的安全生產(chǎn)盡職督查管理辦法，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”得到了較好的體現(xiàn)，確保了安全工作責(zé)任到位；加大對現(xiàn)場“三違”的糾查和考核力度，切實遏制和減少了違章情況的發(fā)生，對安全生產(chǎn)工作起到了積極的推進作用，制定了詳細的安全技術(shù)措施和安全文明施工監(jiān)督方案，以現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查為重點，以防人身、設(shè)備事故為目標，實行現(xiàn)場安全監(jiān)督巡查制度。
自投產(chǎn)以來，高新區(qū)供熱站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以精細化管理為手段，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，采取切實可行的措施做好各項安全生產(chǎn)管理工作。一是貫徹落實投資公司安全生產(chǎn)工作會議精神，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；二是制定安全生產(chǎn)控制目標和措施，層層分解，逐級落實；三是認真開展各類安全檢查，促進機組安全穩(wěn)定運行；四是按照“貴在真實、重在整改”的原則開展安全性評價工作，提高安全生產(chǎn)管理水平；五是加強安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；六是切實加強外委單位安全管理，杜絕“以包代管”；七是落實“兩措”計劃，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；八是嚴格“兩票三制”的執(zhí)行力，落實好各項安全措施、組織措施、技術(shù)措施；九是落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一套可操作性強的程序文件。通過以上措施，確保供熱站長周期、安全、穩(wěn)定運行。
